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          浙江萬(wàn)馬電纜提倡行政干部也要抓員工思想工作

          文章來(lái)源:未知人氣:發(fā)表時(shí)間:2020-09-04 14:02:30

                 在浙江萬(wàn)馬電纜公司,一些行政干部認為,做員工的思想工作是黨委和政工干部的事,與己無(wú)關(guān)。這導致了企業(yè)正常管理“一手硬,一手軟”的現象,需要引起浙江萬(wàn)馬電纜企業(yè)的高度重視。
                 行政干部做思想政治工作的優(yōu)勢
                 行政干部處在生產(chǎn)第一線(xiàn),對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、分配以及由此引起的員工思想情緒的變化,了解得較為透徹,有直接感觸,做起思想政治工作來(lái)有針對性,常常能達到事半功倍的效果。他們對員工的表?yè)P與批評,對員工影響較大。企業(yè)行政干部結合本職工作特點(diǎn),做好員工思想政治工作,不僅責無(wú)旁貸,而且更具優(yōu)勢。
                 行政干部做思想政治工作應堅持“四個(gè)同步”
                 經(jīng)常性思想政治工作中有管理工作,經(jīng)常性管理工作中也存在思想政治工作,兩者相輔相成,互相促進(jìn)。企業(yè)行政干部與政工干部聯(lián)手做好思想政治工作,應堅持“四個(gè)同步”。
                 1.在制度要求上同步。為了使目標落到實(shí)處,必須制定切實(shí)可行的制度、計劃及標準,明確責任,把思想政治工作標準與行政管理工作標準融為一體。做到制度上規范,步調上一致,獎懲上有理有據。
                 2.在工作程序上同步。思想政治工作要結合行政管理同步進(jìn)行,同時(shí)分析研究,同時(shí)要求布置,同時(shí)檢查指導,同時(shí)總結提高。這樣做既減少了不必要的程序,又有利于提高工作效率,克服做思想政治工作就事論事,頭痛醫頭、腳痛醫腳,滿(mǎn)足于過(guò)得去的做法。
                 3.在方法手段上同步。企業(yè)在運用行政手段和經(jīng)濟手段時(shí),必須輔之以思想政治工作。每當處理違紀員工時(shí),要采取談話(huà)、分析等步驟進(jìn)行跟蹤教育,做到激勵、約束并舉,獎勵、教育并行。
                 4.在考核評定上同步。上至企業(yè)負責人、中層管理人員,下到各個(gè)班組長(cháng),都要在各自的崗位上同時(shí)履行行政責任和思想政治工作責任。企業(yè)要將思想政治工作考核與行政考核一道進(jìn)行,綜合評定,層層考核,使各級行政干部在履行行政管理職責的同時(shí),做好職責范圍內的思想政治工作,把管人、管事、管思想有機結合。形成約束、激勵機制,增強干部的事業(yè)心和責任感。
                 行政干部做思想政治工作的有效途徑
                 1.企業(yè)目標激勵。市場(chǎng)經(jīng)濟把企業(yè)推上競爭的主體地位,企業(yè)的興衰同員工利益息息相關(guān)。每個(gè)企業(yè)都有自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,但要把企業(yè)目標變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),還需要思想政治工作進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。宣傳發(fā)動(dòng)工作做得效果如何,直接關(guān)系到企業(yè)目標向員工自覺(jué)行動(dòng)轉變的速度與實(shí)現。各級行政干部應緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標,實(shí)實(shí)在在地搞好宣傳發(fā)動(dòng),引導員工同企業(yè)結成利益共同體,把員工積極性凝聚到增強企業(yè)的競爭力上來(lái)。
                 2.科學(xué)合理決策。浙江萬(wàn)馬電纜企業(yè)已逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟主體。除執行國家法律、法規政策和上級主管部門(mén)相關(guān)制度、規定外,自主決策的事項也較多。一項決策的出臺,特別是關(guān)系到員工切身利益的決策,就像一個(gè)導向標。失誤的決策會(huì )給員工思想帶來(lái)負效應,挫傷員工的積極性;而科學(xué)合理的決策,可以激發(fā)員工的工作熱情,調動(dòng)員工的積極性。
                 3.啟動(dòng)民主管理。在浙江萬(wàn)馬電纜企業(yè)管理中,要牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,尊重員工的合法權益,按民主管理程序辦事,發(fā)揮職代會(huì )作用,開(kāi)展合理化建議活動(dòng),傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和呼聲,為員工辦實(shí)事、送溫暖。
                 4.建設優(yōu)美環(huán)境。員工在特定的環(huán)境中生活、勞動(dòng),時(shí)刻受到環(huán)境的影響。要想讓員工愛(ài)企如愛(ài)家,首先要努力創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,使員工感到心情舒暢。要搞好本單位的環(huán)境建設,活躍員工的業(yè)余文化生活,創(chuàng )造健康、優(yōu)美的環(huán)境,這對做好員工的思想政治工作也至關(guān)重要。
                 5.人格力量感召。浙江萬(wàn)馬電纜企業(yè)行政干部特別是主要領(lǐng)導干部,要一身正氣、清正廉潔、以身作則,以自己的言行感召員工。行政干部如果失去人格力量的感召力,也就失去了做員工思想政治工作的感召力。
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